集團公司召開2024年經濟運行工作推進會

       9月20日上(shàng)午，棉麻集團召開2024年經濟運行工作推進會，會議傳達學習了(le／liǎo)集團公司《重大(dà)經營風險事件報告制度（試行）》《關于(yú)實行月度重點（重大(dà)）經營風險和(hé / huò)工作報告制度的(de)通知》《關于(yú)進一(yī / yì ／yí)步明确“四個(gè)禁令”工作落實責任部門的(de)通知》等制度，通報了(le／liǎo)各子(zǐ)公司财務狀況及最新欠款清收情況，各子(zǐ)公司主要(yào / yāo)負責人(rén)彙報了(le／liǎo)1-8月經營情況、欠款情況及下一(yī / yì ／yí)步工作計劃，會議還全面分析了(le／liǎo)集團當前經營工作開展情況，對第四季度重點工作進行安排、部署和(hé / huò)動員。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

      會議指出(chū)，集團正處于(yú)改革轉型發展的(de)關鍵期、困難期和(hé / huò)希望期，集團上(shàng)下要(yào / yāo)按照确定的(de)工作部署和(hé / huò)安排，圍繞“園區+”“産品+”轉型發展思路，做實園區、做穩貿易，建立更加穩妥、可控的(de)大(dà)宗農産品貿易模式，要(yào / yāo)瞄準高質量發展和(hé / huò)産業轉型的(de)目标，堅定不(bù)移走好真正适合棉麻自身的(de)轉型發展路徑。全體幹部職工要(yào / yāo)有“講政治”的(de)毅力、“講正氣”的(de)魄力、“講責任”的(de)勇力、“講學習”的(de)耐力，“講貢獻”的(de)能力、“講擔當”的(de)定力，樹立強烈的(de)事業責任心和(hé / huò)法紀意識，增強信心勇氣，保持戰略定力，咬定青山不(bù)放松，錨定轉型不(bù)動搖，實幹笃行不(bù)止步，調動一(yī / yì ／yí)切積極因素，凝聚一(yī / yì ／yí)切發展力量，合力化解面臨的(de)困難問題，奮戰最後一(yī / yì ／yí)百天，奮力完成全年目标任務和(hé / huò)各項重點工作，推動集團改革轉型高質量發展。

       會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)提振信心，全力攻堅，全面完成全年目标任務。今年以(yǐ)來(lái)，受國(guó)内外經濟環境、市場環境影響，集團經濟運行持續承壓，各項年度目标任務時(shí)間緊、任務重，要(yào / yāo)盯住目标不(bù)松勁，拿出(chū)超常舉措，做深做細工作，努力在(zài)後半程跑出(chū)“加速度”、拼出(chū)“新業績”，把“時(shí)時(shí)放心不(bù)下”的(de)責任感轉化爲(wéi / wèi)“事事緊盯不(bù)放”的(de)行動力，争分奪秒迎頭趕上(shàng)，推動集團經濟運行穩中有進、穩中向好；二是(shì)突出(chū)重點、真抓實幹，實現經營、管理雙提升。集團上(shàng)下要(yào / yāo)圍繞“園區+”“産品+”轉型發展思路，在(zài)産業升級上(shàng)求突破，在(zài)管理升級上(shàng)破難題，進一(yī / yì ／yí)步做實園區、做穩貿易。要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步優化資源配置，降低成本，提高效率，促進增長，同時(shí)強化風險控制和(hé / huò)流程管控，進一(yī / yì ／yí)步提升管理精細化、規範化、制度化、程序化、标準化水平；三是(shì)強化執行、狠抓落實，确保各項工作落地(dì / de)見效。各分管領導要(yào / yāo)深入分管、聯系（代管）子(zǐ)公司開展督導，幫助解決好經營管理過程中存在(zài)的(de)困難問題，對關鍵環節扭住不(bù)放、一(yī / yì ／yí)抓到(dào)底，層層壓緊壓實責任；各部門要(yào / yāo)各司其職、各盡其責，加強督促推動落實，強化風險防控；各經營闆塊、各子(zǐ)公司要(yào / yāo)主動擔當擔責，堅決扛起集團經濟“壓艙石”“主引擎”責任，指标進度完成較好的(de)闆塊要(yào / yāo)繼續發揮領頭羊作用，穩住向好勢頭，進度落後的(de)闆塊要(yào / yāo)努力把工作補回來(lái)、把進度趕上(shàng)去，凝聚形成推動集團轉型發展的(de)強大(dà)合力；四是(shì)緊盯存量、深挖增量，及早謀劃明年各項工作。當前國(guó)内外形勢風雲變幻，集團轉型發展面臨許多新情況、新挑戰。各部門、各子(zǐ)公司在(zài)抓好當前工作，确保圓滿完成今年各項目标任務的(de)同時(shí)，也(yě)要(yào / yāo)密切關注宏觀經濟形勢的(de)變化，要(yào / yāo)以(yǐ)長遠眼光提前謀劃明年各項工作，切實深入基層、深入一(yī / yì ／yí)線、深入市場、深入調研，結合自身實際，科學謀劃明年預期目标和(hé / huò)主要(yào / yāo)任務，特别是(shì)明年一(yī / yì ／yí)季度“開門紅”工作，要(yào / yāo)用好“金九銀十”黃金期，進一(yī / yì ／yí)步挖掘潛力、形成增量，對能盡早安排的(de)工作、落地(dì / de)的(de)項目，要(yào / yāo)打足提前量、盡快部署下去，加速集聚高質量發展動能。

       集團公司班子(zǐ)成員、黨委委員；各職能部門正、副職，集團财務統計部、資金管理中心、貨權管理中心全體員工；子(zǐ)公司領導班子(zǐ)、子(zǐ)公司各考核單元牽頭人(rén)及财務負責人(rén)、貨權管理人(rén)員參加會議。