集團公司召開周例會

11月18日上(shàng)午,集團公司召開周例會,會議聽取了(le／liǎo)相關部門關于(yú)近期去庫存、降負債以(yǐ)及清欠清收工作進展情況的(de)彙報,研究了(le／liǎo)集團集采管理初步方案,對下一(yī / yì ／yí)步工作作了(le／liǎo)安排部署。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出(chū)，要(yào / yāo)加快轉型結構調整，推動業務優化、人(rén)員優化和(hé / huò)管理架構優化，圍繞“集采集配”關鍵環節，組建服務型平台公司負責集采集配，積極運用信息化手段，做好過程管理、流程規範化管理，做好采銷分離、權限分離，實現對資金、貨權和(hé / huò)庫存的(de)實質性管控，提升對業務把控能力和(hé / huò)預測能力，真正實現流程優化、風險可控、運轉高效。

會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)各子(zǐ)公司、各業務闆塊要(yào / yāo)抓住年末關鍵時(shí)間節點，提升工作緊迫感、責任感，進一(yī / yì ／yí)步強化内部管理、抓好成本管控、優化團隊建設、解決好曆史遺留問題，着力“去庫存、降風險、調結構”，切實提升經營質量和(hé / huò)經營效益；二是(shì)相關部門要(yào / yāo)盡職盡責、主動作爲(wéi / wèi)，強化協同配合，加快推進清欠清收各項工作，要(yào / yāo)充分運用各種法律手段，倒排工期、壓茬推進，全力打好清欠攻堅戰；三是(shì)加大(dà)向上(shàng)争取力度，全面掌握政策動向，梳理今年申報清單，相關部門要(yào / yāo)做好信息收集，深入研究、加強指導，積極主動向上(shàng)溝通彙報，争取年底前更多政策、資金支持到(dào)位。

集團公司黨委副書記、董事、總經理馮飒，董事、财務總監李明會，黨委委員、紀委副書記張琳黎出(chū)席會議，各管理部門、子(zǐ)公司負責人(rén)及相關人(rén)員參會。