會議指出(chū),存貨和(hé / huò)往來(lái)款審計是(shì)繼清産核資後的(de)又一(yī / yì /yí)項重大(dà)摸底工作,充分反映了(le/liǎo)集團及下屬子(zǐ)公司的(de)經營管理質效,集團上(shàng)下要(yào / yāo)高度重視、嚴密組織、分步實施,結合“去庫存、清欠款、降負債”工作任務和(hé / huò)年終決算各項工作,緊扣時(shí)間節點、強化責任落實,确保圓滿完成全年各項目标任務和(hé / huò)重點工作。
會議要(yào / yāo)求,一(yī / yì /yí)是(shì)加強組織領導,爲(wéi / wèi)做好此次審計清查工作,集團公司成立領導小組并分設五個(gè)審計小組,确保各項工作落到(dào)實處。集團上(shàng)下要(yào / yāo)提高思想認識,從講政治、負責任的(de)高度,充分認識此次開展審計清查工作的(de)重大(dà)意義,切實把思想和(hé / huò)行動統一(yī / yì /yí)到(dào)省社、省供投集團的(de)部署和(hé / huò)要(yào / yāo)求上(shàng)來(lái),努力完成好審計清查工作任務。二是(shì)強化責任落實,子(zǐ)公司主要(yào / yāo)負責人(rén)作爲(wéi / wèi)第一(yī / yì /yí)責任人(rén),财務、貨權人(rén)員作爲(wéi / wèi)直接責任人(rén)要(yào / yāo)切實履職盡責,嚴肅工作紀律,對在(zài)配合審計清查工作中有不(bù)認真、不(bù)負責,态度消極、簡單應付、整改不(bù)力的(de),将嚴肅追究責任。三是(shì)強化整改提升,針對審計清查中發現的(de)問題、差距和(hé / huò)薄弱環節,要(yào / yāo)正确對待,認真分析研究,深入查找原因,及時(shí)制訂整改計劃,采取有力措施,堅決、迅速整改到(dào)位,進一(yī / yì /yí)步提升能力、改進工作、優化管理,爲(wéi / wèi)全力完成好全年經營目标任務和(hé / huò)各項重點工作打下堅實基礎。
集團公司黨委副書記、董事、總經理馮飒,董事、财務總監李明會,黨委委員、紀委副書記張琳黎出(chū)席會議,财務統計部、資金管理中心、貨權管理中心、紀檢監審部、各子(zǐ)公司負責人(rén)及相關人(rén)員參會。