集團公司召開2019年度領導班子(zǐ)及班子(zǐ)成員考核評價會

5月26日，集團公司組織召開2019年度領導班子(zǐ)及班子(zǐ)成員考核評價會。省供銷社黨組成員、副主任楊武秀，省供銷社黨組成員、副主任、省供投集團黨委書記、董事長、總裁向偉益，省供銷社監事會副主任、省供投集團監事會主席彭剛等領導莅臨會議并作重要(yào / yāo)講話；集團公司領導班子(zǐ)、中層及以(yǐ)上(shàng)管理人(rén)員、監事會成員和(hé / huò)部分職工代表參加會議。會議由集團公司董事長鄧華同志主持。

按照年度考核評價工作要(yào / yāo)求，董事長鄧華代表集團公司領導班子(zǐ)對2019年度公司業務發展、黨的(de)建設、選人(rén)用人(rén)等工作作專項述職，各班子(zǐ)成員分别對自己2019年度工作做了(le／liǎo)述職述廉報告。

省供銷社黨組成員、副主任楊武秀在(zài)聽取集團公司領導班子(zǐ)和(hé / huò)班子(zǐ)成員述職述廉報告後表示：省社黨組和(hé / huò)供投集團黨委高度重視棉麻集團的(de)發展，2019年度在(zài)内外環境嚴峻形勢下，棉麻集團領導班子(zǐ)敢于(yú)擔當、迎難而(ér)上(shàng)、緊盯目标不(bù)放松、加快發展不(bù)洩氣，營業收入創曆史新高，對各項工作取得的(de)突出(chū)成績表示充分肯定。希望棉麻集團在(zài)省供銷社、省供投集團的(de)領導下，業務發展穩步推進、公司改革取得新的(de)成效，各項工作呈現新的(de)亮點。

對當前和(hé / huò)今後一(yī / yì ／yí)段時(shí)期的(de)工作，楊武秀副主任要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)堅持“兩手抓、兩手硬”，一(yī / yì ／yí)手抓黨的(de)建設，一(yī / yì ／yí)手抓經營發展。要(yào / yāo)全面履行好管黨治黨主體責任，突出(chū)黨對企業各項工作的(de)領導。要(yào / yāo)加強幹部職工的(de)思想政治建設，建設政治合格、紀律嚴明的(de)幹部職工隊伍，杜絕重業務輕黨建現象，用黨的(de)建設引領企業高質量發展。二是(shì)要(yào / yāo)以(yǐ)領導班子(zǐ)調整和(hé / huò)“以(yǐ)案促改”爲(wéi / wèi)契機，深化改革、重建機制、規範管理。新組建的(de)領導班子(zǐ)要(yào / yāo)加強團結、堅定信心、同舟共濟、凝聚力量，帶領全體幹部職工克服困難、共謀發展、再創新業績。對今年新拓展的(de)項目要(yào / yāo)加快建設進度，盡快顯現成果。要(yào / yāo)深刻汲取過去發展管理中的(de)經驗教訓，切實解決好重業務拓展、輕經營管理的(de)問題，要(yào / yāo)在(zài)教訓中深化認識、轉變提高，加強和(hé / huò)完善内管内控機制建設，确保企業持續、健康、穩定發展。三是(shì)要(yào / yāo)注重打造專業、敬業經營團隊。結合公司轉型升級發展，不(bù)斷優化人(rén)才結構，強化人(rén)才隊伍建設，廣泛吸納不(bù)同領域的(de)專業人(rén)才，不(bù)斷提高幹部職工隊伍的(de)管理水平和(hé / huò)能力，爲(wéi / wèi)公司轉型升級發展提供智力和(hé / huò)人(rén)才支撐。要(yào / yāo)持續拓展市場，新上(shàng)項目要(yào / yāo)加快推進建設，希望盡快見成效順利實現企業轉型升級。

最後，鄧華董事長表示，感謝省社和(hé / huò)供投對集團公司的(de)高度重視和(hé / huò)關心關懷，公司領導班子(zǐ)将組織全體幹部職工深入學習領會楊主任的(de)講話精神，進一(yī / yì ／yí)步增添發展動力和(hé / huò)信心，不(bù)斷深化改革、開拓進取、搶抓發展，創造更加優異的(de)業績，不(bù)負省社和(hé / huò)供投的(de)期望。

會後，集團公司組織參會人(rén)員對領導班子(zǐ)、班子(zǐ)成員、公司黨建工作進行現場測評，對選人(rén)用人(rén)“一(yī / yì ／yí)報告兩評議”進行考核，對新提拔幹部進行民主評議，考核組現場查閱資料并與集團公司班子(zǐ)成員及部分幹部職工開展談心談話。