集團公司召開 “以(yǐ)案促改”暨業務工作推進會

2020年5月27日，省棉麻集團公司組織召開“以(yǐ)案促改”暨業務工作推進會。會議由董事長鄧華主持，公司全體員工參加。

會上(shàng)，總經理廖江川對相關業務工作做了(le／liǎo)安排：一(yī / yì ／yí)是(shì)爲(wéi / wèi)積極應對當前嚴峻形勢，保障公司健康發展，各項業務工作必須在(zài)法律法規及公司規章制度框架下開展，抓落實，堵漏洞，防風險；二是(shì)由财務部牽頭，各業務部門配合，在(zài)6月底前完成公司5年内的(de)業務清理，包括業務合同、稅票及業務工作本身的(de)合規合法性。各業務部門要(yào / yāo)對本部門開展的(de)業務分門别類梳理，并落實到(dào)個(gè)人(rén)，查出(chū)風險點，做好整改方案。

董事長鄧華針對當前公司發展管理面臨的(de)困難問題和(hé / huò)形勢，強調：

一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)正視現狀，進一(yī / yì ／yí)步增強發展信心和(hé / huò)決心。目前公司雖然包袱重、問題多、業務闆塊單一(yī / yì ／yí)，但我們機遇好、信心足、希望大(dà)。在(zài)省社黨組、供投黨委的(de)領導和(hé / huò)支持下，公司領導班子(zǐ)的(de)帶領下，中層幹部和(hé / huò)員工必須統一(yī / yì ／yí)思想、同舟共濟，懂規矩，守紀律，聽指揮，全力配合公司三項制度改革，大(dà)力推動大(dà)宗物資采購、達州冷鏈物流、工業大(dà)麻等項目的(de)開展，助推公司快速實現轉型升級高質量發展。

二是(shì)要(yào / yāo)增強“五個(gè)意識”，進一(yī / yì ／yí)步規範和(hé / huò)加強生産經營管理。1、要(yào / yāo)增強風險意識。全體員工要(yào / yāo)切實強化風險意識，重點加強經營資金和(hé / huò)生産經營及撬裝加油站的(de)安全管理，嚴防資金風險和(hé / huò)安全事故發生。2、要(yào / yāo)增強責任意識。全體員工要(yào / yāo)勇于(yú)擔當擔責，遇事不(bù)推诿、遇責不(bù)逃避，以(yǐ)主人(rén)翁意識做好自己的(de)本職工作，特别是(shì)财務、法務、風控等要(yào / yāo)把好專業關口。3、要(yào / yāo)增強履職意識。各分管領導和(hé / huò)業務部門要(yào / yāo)分層分級履行好自身職責：業務具體經辦人(rén)員要(yào / yāo)對自己經手的(de)業務真實、客戶的(de)資信、貨物和(hé / huò)資金的(de)安全進行充分調查；部門經理要(yào / yāo)對業務員提出(chū)的(de)業務風險充分論證和(hé / huò)把控，并設計好業務模式；結算人(rén)員要(yào / yāo)跟蹤業務全過程，發現違反合同和(hé / huò)公司規定的(de)行爲(wéi / wèi)立即上(shàng)報相關領導；分管副總要(yào / yāo)按照國(guó)家相關法律和(hé / huò)公司相關規定對部門提出(chū)業務行使可否的(de)權利。各環節行權後均負有相應責任，出(chū)現問題必須積極解決，并負責到(dào)底。4、要(yào / yāo)增強法紀意識。要(yào / yāo)堅持依法治企、廉潔治企的(de)宗旨，學法、用法、守法，在(zài)法律政策約束下合法合規經營；要(yào / yāo)對立底線思維，時(shí)刻敲響警鍾，絕不(bù)能心存僥幸。5、要(yào / yāo)增強紀律意識。全體員工要(yào / yāo)嚴肅工作紀律和(hé / huò)生活紀律，分管領導及中層幹部加強員工隊伍管理，綜合部和(hé / huò)人(rén)事部加強督查。

三是(shì)要(yào / yāo)嚴肅追責問效，切實抓好相關問題整改。以(yǐ)案促改”工作要(yào / yāo)以(yǐ)張政、李鴻儒違法違紀案爲(wéi / wèi)抓手，深刻反思，加強經營管理，強化制度管控，完善“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”集體決策機制，做好“四資一(yī / yì ／yí)項目”建設，推進企業持續健康穩定發展。