省棉麻集團舉辦監事履職專題培訓班

5月28日下午，省棉麻集團公司舉辦監事履職專題培訓班。黨委書記、董事長鄧華出(chū)席培訓班并講話。黨委委員、紀委書記、副總經理馮飒作培訓要(yào / yāo)求及工作安排。集團公司監事、财務人(rén)員及委派監事共計20餘人(rén)參加培訓。

鄧華指出(chū)，監事會制度是(shì)促進企業加強管理、防範風險、提升效率、提高效益、保證社有資産保值增值的(de)有效措施；是(shì)健全社有企業領導幹部監督機制，加強對社有企業領導幹部監督的(de)必要(yào / yāo)手段；是(shì)建立現代企業制度的(de)必然要(yào / yāo)求，通過對企業财務活動和(hé / huò)經營管理進行監督，确保社有資産及企業所有者權益不(bù)受侵犯。

鄧華強調，集團公司監事會工作是(shì)在(zài)集團公司黨委的(de)統一(yī / yì ／yí)領導下，依法依規開展。要(yào / yāo)切實履行好監事會職責，并積極支持董事會、經理層開展工作。重點聚焦三方面工作：一(yī / yì ／yí)是(shì)開展财務檢查，加強對投融資及預算執行情況爲(wéi / wèi)重點的(de)監督檢查；二是(shì)繼續對董事和(hé / huò)高管執行職務情況進行監督，對董事會、總經理辦公會議案提出(chū)意見建議，對股東會、董事會決定執行情況進行監督檢查和(hé / huò)情況反饋；三是(shì)加強監事隊伍自身建設，提高團隊工作能力。

就(jiù)如何抓好集團公司監事會工作，鄧華要(yào / yāo)求：

一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)切實履行職責，增強監督效力。集團公司監事會要(yào / yāo)嚴格按照《公司法》等法律法規規定，對集團公司的(de)财務活動及領導幹部的(de)經營管理行爲(wéi / wèi)進行監督，确保社有資産及集團公司權益不(bù)受侵犯。各監事、财務人(rén)員要(yào / yāo)切實履行好職責，自覺擔負起責任，加強各自負責領域的(de)監督工作，特别是(shì)對财務、資金、人(rén)員的(de)監督工作，爲(wéi / wèi)集團公司合規經營、又快又好發展保駕護航。

二要(yào / yāo)擺好自身位置，處理各方關系。集團公司監事會要(yào / yāo)切實處理好與其他(tā)職能部門、子(zǐ)（分）公司的(de)關系，在(zài)實施監督工作中，不(bù)參與、不(bù)幹預經營決策和(hé / huò)管理；要(yào / yāo)嚴格按照省社黨組、省供投集團黨委、集團公司黨委出(chū)台的(de)政策法規、規章制度，依法辦事，不(bù)越權，不(bù)濫用權力。同時(shí)，要(yào / yāo)加強與其他(tā)部門的(de)協作，完善“監督工作聯系會議制度”，通過整合法律風控部、财務統計部、巡察審計部、紀檢監事部等部門監督資源和(hé / huò)力量，進一(yī / yì ／yí)步發揮協同作用，形成全面監督合力，構建起完善的(de)、适應集團公司改革發展和(hé / huò)經營管理需要(yào / yāo)的(de)監督工作機制。

三要(yào / yāo)加強隊伍建設，提高監督能力。要(yào / yāo)采取多種形式加強學習和(hé / huò)培訓，提高業務能力和(hé / huò)政策水平；要(yào / yāo)敢于(yú)堅持原則，較真碰硬，不(bù)怕得罪人(rén)；要(yào / yāo)遵守工作規則和(hé / huò)有關紀律，嚴守保密規定和(hé / huò)工作機密；要(yào / yāo)廉潔自律，嚴格要(yào / yāo)求自己并自覺接受監督，嚴格遵守《條例》中的(de)廉正規定，樹立清正廉潔的(de)棉麻監事隊伍形象。同時(shí)，要(yào / yāo)建立健全激勵約束機制，研究制定和(hé / huò)實施監督檢查工作評價标準，提高工作質量，更好地(dì / de)爲(wéi / wèi)集團公司經營管理、改革轉型、高質量發展服務。