2020年12月17日上(shàng)午，省棉麻集團黨委以(yǐ)“圍繞主責主業，做好爲(wéi / wèi)農服務”爲(wéi / wèi)主題召開第五次中心組學習會。集團公司黨委書記、董事長鄧華同志主持會議，公司黨委委員、經營班子(zǐ)成員、公司部門經理助理以(yǐ)上(shàng)幹部列席學習會。
會上(shàng)，黨委書記、董事長鄧華同志組織中心組全體成員深入學習省委第十一(yī / yì ／yí)屆八次全會精神及總社、省社、省供投集團相關文件精神，并就(jiù)進一(yī / yì ／yí)步加強黨的(de)領導，強化幹部職工隊伍思想、作風、能力、廉政建設，促進企業持續穩定轉型升級高質量發展做重要(yào / yāo)講話：一(yī / yì ／yí)是(shì)領導班子(zǐ)要(yào / yāo)講政治顧大(dà)局，講團結聚合力，講責任勇擔當，講學習提底氣，講正氣樹形象。每位班子(zǐ)成員都要(yào / yāo)加強學習，堅決貫徹黨的(de)路線、方針、政策和(hé / huò)省委、省政府、省社黨組、省供投黨委的(de)決策部署，自覺服從集團黨委的(de)領導，接受監督；作爲(wéi / wèi)分管領域的(de)“第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)”，要(yào / yāo)率先垂範，緊緊圍繞省社提出(chū)的(de)“四個(gè)三”的(de)工作思路和(hé / huò)集團新發展戰略，對分管的(de)工作要(yào / yāo)講責任、勇擔當；從嚴從實要(yào / yāo)求自己，廉潔有爲(wéi / wèi)，講正氣、樹形象，打造一(yī / yì ／yí)個(gè)忠誠幹淨擔當團結的(de)棉麻班子(zǐ)。二是(shì)各部門要(yào / yāo)把握職能職責，樹立服務意識，提升管理效率，提高工作水平，做好戰略支撐。圍繞集團發展新戰略“一(yī / yì ／yí)年打基礎、兩年見成效、三年上(shàng)台階、五年争一(yī / yì ／yí)流”，聚焦三項制度改革、核心業務發展、債務清欠等工作，向管理要(yào / yāo)效益，部門間各負其責、協同配合，加強大(dà)局意識，擰成一(yī / yì ／yí)股繩，下好一(yī / yì ／yí)盤棋，共同解決重點難點問題，爲(wéi / wèi)集團改革轉型高質量發展做好做實戰略支撐。
三是(shì)各子(zǐ)分公司要(yào / yāo)立足主戰場，打好主動仗，加快産業發展，創造最大(dà)效益，做實做強企業。持續深耕主業，肩扛使命擔當，壓緊壓實主體責任，推動黨建工作與生産經營深度融合，以(yǐ)黨建引領公司良性發展，樹立風險意識，掌握業務主動權，優化業務布局，創造經營效益，堅持目标導向，以(yǐ)高質量黨建工作推動集團各項生産經營目标落實。四是(shì)各部門及各分子(zǐ)公司負責人(rén)要(yào / yāo)強化内部管理，實行目标考核，爲(wéi / wèi)明年謀篇布局。各部門負責人(rén)要(yào / yāo)在(zài)“管理、提升、自律”上(shàng)下功夫，強化内部管理，提升服務效率，主動爲(wéi / wèi)集團和(hé / huò)各子(zǐ)分公司排憂解難，同時(shí)要(yào / yāo)嚴于(yú)律己，做到(dào)講紀律守規矩；各子(zǐ)分公司将實行目标考核管理，下達經營任務和(hé / huò)利潤指标，并納入績效考核，層層傳導壓力；各部門、各子(zǐ)分公司負責人(rén)，要(yào / yāo)認真思考今年怎麽看、明年怎麽幹的(de)問題，拿出(chū)計劃，爲(wéi / wèi)明年謀篇布局；正值年末歲尾，要(yào / yāo)高度重視疫情防控和(hé / huò)安全生産工作，打起“十二分的(de)精神”，确保集團經營生産穩健運行。會上(shàng)，财務總監李明會同志圍繞财務工作如何緊貼集團“爲(wéi / wèi)農服務、心系民生”理念、進一(yī / yì ／yí)步履職盡責做好本職工作作主題發言。
