棉麻集團召開半年度監事會工作會

7月29日下午，四川天宏穹宇教育咨詢有限公司召開監事會半年度工作會議，總結分析2021年上(shàng)半年監事會監督履職情況，并對下步工作進行部署。集團公司黨委書記、董事長鄧華出(chū)席會議并講話。集團公司黨委委員、班子(zǐ)成員、全體監事、各子(zǐ)（分）公司主要(yào / yāo)負責人(rén)等參加會議。

鄧華指出(chū)，監事會是(shì)企業法人(rén)治理結構的(de)重要(yào / yāo)組成部分，監事工作是(shì)企業監督體系的(de)重要(yào / yāo)組成部分，監事會良好運行是(shì)推動企業高質量發展的(de)迫切需要(yào / yāo)。監事會工作是(shì)在(zài)集團公司黨委的(de)統一(yī / yì ／yí)領導下，依法依規開展，認真落實黨委會決議，切實履行監事會職責，并積極支持董事會、經理層開展工作。重點做好三方面工作：一(yī / yì ／yí)是(shì)開展财務檢查，加強對投融資及預算執行情況爲(wéi / wèi)重點的(de)監督檢查；二是(shì)繼續對董事和(hé / huò)高管執行職務情況進行監督，對董事會、總經理辦公會議案提出(chū)意見建議，對股東會、董事會決定執行情況進行監督檢查和(hé / huò)情況反饋；三是(shì)加強監事隊伍自身建設，提高團隊工作能力。

鄧華要(yào / yāo)求，集團公司全體監事要(yào / yāo)認清職責使命，把準角色定位，切實履行監督職責。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)健全監督機制，提升内部管理。要(yào / yāo)盡快建立集團公司監事派駐制度和(hé / huò)監事管理考核辦法，讓監事真正做到(dào)知責明責履職盡責，失職失責就(jiù)要(yào / yāo)追責問責，從而(ér)與集團公司其他(tā)内控制度一(yī / yì ／yí)道(dào)，構建棉麻橫向到(dào)邊、縱向到(dào)底的(de)監督管理制度體系。二是(shì)要(yào / yāo)切實履行職責，增強監督效力。集團公司監事會及各位監事要(yào / yāo)切實履行好職能職責，自覺擔負起責任；要(yào / yāo)适應集團公司改革轉型高質量發展的(de)需要(yào / yāo)，切實加強各自負責領域的(de)監管工作，特别是(shì)财務、資金、人(rén)員的(de)監督工作，更好地(dì / de)爲(wéi / wèi)集團公司合規經營、又快又好發展保駕護航，促進社有資産保值增值。三是(shì)要(yào / yāo)發揮各方作用，形成監督合力。集團公司監事會要(yào / yāo)積極向黨委彙報工作，加強與董事會、經營層的(de)溝通交流，并處理好與其他(tā)職能部門、子(zǐ)（分）公司的(de)關系；要(yào / yāo)嚴格按照省社黨組、省供投集團黨委、集團公司黨委出(chū)台的(de)規章制度，依法監督、辦事，不(bù)越權，不(bù)濫用權力；要(yào / yāo)樹立監管“一(yī / yì ／yí)盤棋”，通過整合法律風控部、财務統計部、督查室、紀檢等部門監督資源和(hé / huò)力量，進一(yī / yì ／yí)步發揮協同作用，形成優勢互補、信息共享、共同用力、整體作戰的(de)全面監督局面；要(yào / yāo)強化内外聯動，形成外部監督内部、内部相互制約的(de)監督閉環體系，構建起完善的(de)、适應集團改革發展和(hé / huò)經營管理需要(yào / yāo)的(de)大(dà)監督工作格局。四是(shì)加強隊伍建設，增強監督力量。要(yào / yāo)采取多種形式加強學習和(hé / huò)培訓，提高業務能力和(hé / huò)政策水平；要(yào / yāo)堅持原則，忠于(yú)職守，實事求是(shì)，客觀公正，廉潔自律，樹立清正廉潔的(de)良好形象；要(yào / yāo)建立健全激勵約束機制，爲(wéi / wèi)監事會履行職責創造良好的(de)條件。

針對強化委派監事管理和(hé / huò)職責履行，鄧華強調，每名外派監事，無論你是(shì)在(zài)全資子(zǐ)公司、還是(shì)身處參控股企業，都要(yào / yāo)發揚“啄木鳥”精神，發揮棉麻、社資“守護神”作用，當好真實信息的(de)“報告人(rén)”、風險防範的(de)“預警人(rén)”、社有資産的(de)“守護人(rén)”。工作中，要(yào / yāo)“識大(dà)局”，提高政治能力，不(bù)缺位、不(bù)錯位、不(bù)越權、服務大(dà)局；察實情，提高對所在(zài)企業研究調研能力，掌握真實情況；強服務，服務所在(zài)企業中心工作，推動所在(zài)企業更好更快發展；抓關鍵，提高風險防控能力，促進所在(zài)企業合規經營；善作爲(wéi / wèi)，提高抓落實能力，确保集團公司各項要(yào / yāo)求在(zài)子(zǐ)公司落地(dì / de)見效，以(yǐ)子(zǐ)（分）公司合規經營推動集團公司整體合規，确保棉麻發展行穩緻遠。

會上(shàng)，集團公司總經理廖江川代表經營班子(zǐ)作表态發言；監事審計部部長龍從波彙報監事會工作；3名監事代表作交流發言。