10月17日上(shàng)午,集團公司黨委書記、董事長鄧華主持召開集團公司數字化平台建設工作推進會。
會議聽取了(le/liǎo)數字化平台建設合作單位關于(yú)集團公司數字化平台建設情況的(de)彙報,并對下一(yī / yì /yí)步工作作出(chū)了(le/liǎo)部署。
鄧華要(yào / yāo)求,一(yī / yì /yí)是(shì)要(yào / yāo)明确平台定位,要(yào / yāo)積極響應省委省政府《關于(yú)加快建設現代農業“10+3”産業體系推進農業大(dà)省向農業強省跨越的(de)意見》等重要(yào / yāo)文件精神,将平台打造成爲(wéi / wèi)集監管、服務爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)體的(de)綜合型數據服務平台,重點做好“川糧油”、“川豬”、“川茶”、“川菜”、“川酒”、“川竹”、“川果”、“川藥”、“川牛羊”、“川魚”等四川省十大(dà)優勢特色産業農産品情況的(de)收集、數據的(de)采集、流向的(de)監測,并将數據服務延伸到(dào)省内各大(dà)優勢産業縣、鄉,切實助力“川貨出(chū)川”。二是(shì)要(yào / yāo)做好資源統籌,統籌好集團公司資金和(hé / huò)資源的(de)集約使用,确保數字化平台同集團公司現有航天金稅寶、購銷存、易快報等信息管理系統的(de)有機銜接,着力打造統一(yī / yì /yí)的(de)服務平台和(hé / huò)管理平台,做好數據資産的(de)管理和(hé / huò)應用,切實提升集團公司數字化管理水平。三是(shì)要(yào / yāo)合理規劃設計,要(yào / yāo)進一(yī / yì /yí)步細化功能布局和(hé / huò)服務模塊,充分考慮對集團公司基地(dì / de)園區、經營點位、産業闆塊、經營産品的(de)管理,全面彙聚“資金流、信息流、商流、物流”,形成時(shí)效性強、參考度高、内容豐富的(de)高價值優質數字資産,着力打造棉麻數字經濟生态圈。
集團公司領導李明會、周偉、尹志,戰略發展部、向上(shàng)争取辦、綜合管理部、供銷糧油公司相關人(rén)員參加會議。