集團公司舉辦黨風廉政建設專題黨課暨棉麻大(dà)講堂第三期專題培訓會

11月14日上(shàng)午，集團公司舉辦黨風廉政建設專題黨課暨棉麻大(dà)講堂第三期培訓會。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會上(shàng)，受鄧華委托，集團公司法律風控部程真以(yǐ)《公司法中關于(yú)“三會一(yī / yì ／yí)層”治理結構及董監高履職規定》爲(wéi / wèi)題，圍繞公司法對“三會一(yī / yì ／yí)層”的(de)相關規定，董事、監事、高管的(de)職責定位和(hé / huò)決策邊界等内容，結合集團公司實際，采取案例化方式進行了(le／liǎo)專題培訓。

鄧華指出(chū)，在(zài)決戰四季度、奮力沖刺全年目标任務的(de)關鍵時(shí)期開展本次專題學習，正當其時(shí)、十分必要(yào / yāo)。此次培訓内容籌備充分、思路清晰、層次分明、邏輯嚴密、重點突出(chū)，培訓過程氣氛熱烈，互動精彩，取得了(le／liǎo)良好的(de)培訓效果。

鄧華要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)優化治理結構，提升治理水平，積極适應社有企業改革的(de)新形勢新要(yào / yāo)求，着力強化制度建設和(hé / huò)班子(zǐ)建設，明确權責邊界，強化部門間協同配合，加強制度化、規範化、程序化管理，進一(yī / yì ／yí)步提升内部治理效能，激發企業改革轉型高質量發展内生動力。二是(shì)要(yào / yāo)加強學習教育，提升履職能力，全體幹部職工特别是(shì)“火車頭”要(yào / yāo)以(yǐ)此次培訓爲(wéi / wèi)契機，進一(yī / yì ／yí)步轉變觀念、解放思想，立足自身崗位，奮力作爲(wéi / wèi)，錘煉“擔責于(yú)身”的(de)過硬本領，把“充電提能”作爲(wéi / wèi)常态，以(yǐ)舍我其誰的(de)責任感、隻争朝夕的(de)緊迫感抓緊抓實抓細各項工作，以(yǐ)嶄新的(de)精神面貌和(hé / huò)過硬的(de)工作作風迎接黨的(de)二十大(dà)勝利召開。三是(shì)要(yào / yāo)實施全員經營績效考核，堅持目标倒排、考核倒逼，全面實行經營指标管理，層層實行績效考核，動态管理周期，突出(chū)崗位價值，嚴格控制人(rén)力資源成本，最終實現“領導幹部能上(shàng)能下、員工能進能出(chū)、收入能增能減”的(de)人(rén)力資源管理目标。

集團公司領導馮飒，李明會，周偉，曹永彬，尹志，張琳黎出(chū)席會議，集團下屬子(zǐ)公司中層幹部及職能管理部門全體員工參會。