集團公司召開2022年第38次董事會

11月15日下午，集團公司召開2022年第38次董事會。會議聽取了(le／liǎo)《關于(yú)平華（達州）環境科技有限公司餐廚垃圾項目财政補貼情況的(de)彙報》，研究審議了(le／liǎo)《四川天宏穹宇教育咨詢有限公司收入成本費用統籌管理辦法》《四川天宏穹宇教育咨詢有限公司2023年度全員績效目标考核辦法（試行）》等文件。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議明确，要(yào / yāo)從集團公司層面強化收入和(hé / huò)成本費用的(de)統籌管理力度，堅持開源與節流并重的(de)原則，建立健全管控機制，落實落細主體責任，加強部門聯動，形成工作合力，紮實推進提質降本增效工作，促進資源合理配置，全面提升企業核心競争力，确保圓滿完成全年各項目标任務。

會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)加快研究、盡快實施全員經營績效考核制度，通過強化頂層設計，将集團戰略目标、年度工作任務和(hé / huò)經濟指标自上(shàng)而(ér)下層層分解、層層傳遞到(dào)每個(gè)領導、每個(gè)部門、每位員工，使“人(rén)人(rén)頭上(shàng)有指标，個(gè)個(gè)肩上(shàng)有擔子(zǐ)”，激發廣大(dà)幹部職工勇于(yú)擔當、主動作爲(wéi / wèi)的(de)精氣神，讓“慵、懶、散、浮、拖、閑”的(de)現象無處遁形。二是(shì)要(yào / yāo)牢牢抓住經營績效、工作指标進行考核，進一(yī / yì ／yí)步實現“工作有标準、管理全覆蓋、考核無盲區、獎懲有依據”，助力集團公司改革轉型升級高質量發展。

    集團公司董事李明會、周偉出(chū)席會議，集團公司黨委委員馮飒、尹志、張琳黎列席會議，部分職能管理部門、子(zǐ)公司主要(yào / yāo)負責人(rén)及相關人(rén)員列席會議。