集團公司召開“以(yǐ)案促改”專題黨委會

11月25日下午，集團公司召開“以(yǐ)案促改”專題黨委會，會議重點研究完善了(le／liǎo)集團公司《以(yǐ)案促改工作實施方案（台賬）》，同時(shí)傳達了(le／liǎo)省社、省供投集團涉及投資項目及綜改資金管理相關文件精神，并安排布置了(le／liǎo)相關工作。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)提高政治站位，強化統籌安排。集團上(shàng)下要(yào / yāo)充分認識“以(yǐ)案促改”工作的(de)緊迫性和(hé / huò)重要(yào / yāo)性，克服松懈情緒，不(bù)斷強化統籌安排，堅持高标準、嚴要(yào / yāo)求持續開展“三大(dà)提升行動”、“四項專項整治”、“五個(gè)教育警示活動”，切實加強内控體系機制建設，牢牢守住經營風險底線，持續深入推進黨風廉政建設和(hé / huò)預防腐敗工作。二是(shì)要(yào / yāo)落實主體責任，加強部門協同。相關責任單位要(yào / yāo)對照工作方案和(hé / huò)工作台賬，進行再梳理、再查找、再細化、再深入，紮紮實實把握重點，切實加強協同協作，按照階段目标持續用力推進“以(yǐ)案促改”工作，确保按照序時(shí)進度一(yī / yì ／yí)個(gè)不(bù)漏地(dì / de)全面整改到(dào)位。三是(shì)要(yào / yāo)突出(chū)重點領域、做好階段總結。要(yào / yāo)重點圍繞巡視整改和(hé / huò)台賬内容、逾期欠款清收、重大(dà)投資專項監督檢查、内控體系建設、“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”、選人(rén)用人(rén)、資金資産管理、合同履行、全員經營績效考核、黨性黨風黨紀教育等方面做好“以(yǐ)案促改”工作階段性總結，以(yǐ)整改工作成效促進集團公司健康發展。四是(shì)要(yào / yāo)堅持依法合規、抓好投資項目管理。要(yào / yāo)嚴格按照省社、省供投集團涉及投資項目及綜改資金管理相關規定，依法合規開展項目投資、建設、管理、運營等工作，強化綜改資金管理，确保項目順利推進，實現早建成、早投運、早見效。

集團公司黨委委員馮飒、曹永彬、尹志、張琳黎出(chū)席會議，集團公司董事李明會、周偉，相關部門負責同志列席會議。