集團公司召開年底經營工作情況調度會

        12月2日上(shàng)午，集團公司召開年底經營工作情況調度會。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會上(shàng)，各子(zǐ)公司、經營部門負責人(rén)彙報了(le／liǎo)年度經營目标任務工作完成情況、下一(yī / yì ／yí)步工作思路及明年重點工作計劃。集團公司領導馮飒、李明會分别進行了(le／liǎo)點評講話。

    鄧華要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)不(bù)斷強化統籌安排，對标年度目标任務進行再梳理、再安排、再落實，突出(chū)重點，持續鞏固優勢闆塊，加快提升短闆業務，跳起摸高、奮力沖刺30天，全力打好收官戰，謀劃明年開局篇。

    二是(shì)要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步轉變經營觀念，加快研究、盡快實施調研、服務聯系制度，深入産業、深入市場、深入基層紮實開展調研工作，不(bù)斷加大(dà)對重點客戶企業的(de)服務聯系力度，整合優質客戶資源，建立起長期穩定合作關系，不(bù)斷增強集團公司核心競争力、市場影響力。

    三是(shì)要(yào / yāo)認真做好年終聯合檢查，精心組織、周密部署，充分發揮部門監督協同作用，形成監督合力，紮實開展黨建黨風廉政建設、支部工作、選人(rén)用人(rén)、财務管理、薪酬發放等方面年終檢查工作。

    四是(shì)要(yào / yāo)提前思考績效考核工作，嚴格按照集團公司薪酬績效相關規定，提前籌備安排，分條逐項進行詳細分工，明确責任歸屬，爲(wéi / wèi)開展中基層員工年終績效考核工作奠定良好基礎。

    集團公司領導馮飒、李明會、周偉、曹永彬、張琳黎出(chū)席會議，各部門、子(zǐ)公司主要(yào / yāo)負責人(rén)及相關人(rén)員參加會議。