集團公司召開2023年第10次黨委（擴大(dà)）會議

    4月27日上(shàng)午，集團公司召開2023年第10次黨委（擴大(dà)）會議，傳達學習省社黨組、省供投集團黨委《關于(yú)深入開展學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育的(de)實施方案》、省供投集團黨委《關于(yú)做好領導班子(zǐ)聯系基層工作的(de)通知》等文件、會議精神，組織開展經營管理、依法治企理論專題學習，研究黨建黨風廉政建設、子(zǐ)公司經營業務、資産管理、安全生産相關工作以(yǐ)及群團、人(rén)事相關事宜，并安排布置“五一(yī / yì ／yí)”節前相關工作及安全值守相關工作。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

    會議指出(chū)，要(yào / yāo)深刻認識在(zài)全黨深入開展學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育的(de)重大(dà)意義，認真貫徹落實黨中央、省委、省社黨組及省供投集團黨委工作部署，強化領導、周密部署、明确方法，切實增強主題教育的(de)針對性和(hé / huò)實效性，确保主題教育紮實有序開展。

    會議強調，要(yào / yāo)準确把握根本遵循與着力方向，深入貫徹黨中央全面從嚴治黨戰略方針，始終沿着習近平總書記指引的(de)方向堅定前行，清醒認識新征程黨建黨風廉政建設面臨的(de)新考驗，更加自覺地(dì / de)以(yǐ)自我革命精神把全面從嚴治黨向縱深推進；堅持不(bù)懈用習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想凝心鑄魂，紮實推動黨的(de)政治監督具體化、精準化、常态化；始終堅持正風肅紀反腐和(hé / huò)關愛撐腰鼓勁“兩手抓”，充分提振黨員幹部敢幹善爲(wéi / wèi)、擔當作爲(wéi / wèi)的(de)幹事創業精氣神；以(yǐ)高度的(de)政治自覺、嚴明的(de)紀律作風、強烈的(de)使命擔當更好地(dì / de)服務建設新時(shí)代更高水平“天府糧倉”、加快建設農業強省和(hé / huò)全面推進鄉村振興戰略。

    會議指出(chū)，在(zài)全黨大(dà)興調查研究，是(shì)轉變工作作風、密切聯系群衆、提高履職本領、強化責任擔當的(de)有效途徑。集團上(shàng)下特别是(shì)班子(zǐ)成員、黨委委員要(yào / yāo)努力掌握調查研究基本功，突出(chū)問題導向和(hé / huò)目标導向，形成調查、研究、決策、執行、評估、監督、完善的(de)全流程調查研究制度體系，切實做到(dào)出(chū)真招、見實效。

    會議明确，領導幹部聯系基層制度是(shì)密切黨群幹群關系的(de)重要(yào / yāo)手段，是(shì)直接聯系服務基層的(de)常态化工作，班子(zǐ)成員、黨委委員要(yào / yāo)切實加大(dà)聯系基層力度，推動黨中央大(dà)政方針和(hé / huò)省委、省社、省供投集團決策部署落地(dì / de)生根、開花結果，并及時(shí)了(le／liǎo)解、掌握基層工作動态和(hé / huò)發展需求，解決好基層急難愁盼問題，更好發揮集團公司持續深化綜合改革，加快建設成爲(wéi / wèi)立足四川、服務全國(guó)、走向國(guó)際的(de)爲(wéi / wèi)農服務綜合平台的(de)“火車頭”作用。

    會議強調，各子(zǐ)公司、經營闆塊既要(yào / yāo)緊密依靠各級黨委政府，充分借助集團公司平台、資金、信用、品牌、渠道(dào)、市場、資源等方面優勢和(hé / huò)優秀合作夥伴的(de)市場競争優勢，穩步推進糧油、凍品、“三薯”、糖酒、果蔬和(hé / huò)以(yǐ)舊院黑雞爲(wéi / wèi)主的(de)家禽産業以(yǐ)及大(dà)宗農産品進出(chū)口貿易等主要(yào / yāo)業務單元發展；又要(yào / yāo)堅持市場導向、客戶導向、銷售價值導向，積極學習借鑒業内一(yī / yì ／yí)流企業先進經驗，持續深入開展市場調研，找準自身核心業務和(hé / huò)拳頭産品，緊密圍繞核心業務和(hé / huò)拳頭産品開展各項工作，全面提升銷售團隊的(de)專業化水平，努力在(zài)銷售工作中牢牢把握其核心利潤點，加快構建深度銷售閉環，做到(dào)“看得見、摸得着、抓得住”，構建自身獨特的(de)競争性優勢，實現效率和(hé / huò)效益的(de)最大(dà)化。同時(shí)，各職能管理部門要(yào / yāo)加強學習，切實提高服務能力和(hé / huò)水平，共同助力集團公司行穩緻遠。

    會議強調，發現、培養、選拔優秀年輕幹部是(shì)加強經營、管理幹部隊伍建設的(de)一(yī / yì ／yí)項基礎性工程。要(yào / yāo)緊密圍繞集團公司戰略規劃、發展方向、業務布局，始終把選拔培養年輕幹部作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)項重要(yào / yāo)工作來(lái)抓，以(yǐ)開展社會化招聘海内外英才和(hé / huò)發現培養内部優秀人(rén)才爲(wéi / wèi)基礎，以(yǐ)強化綜合素質爲(wéi / wèi)重點，以(yǐ)從嚴管理監督爲(wéi / wèi)保障，以(yǐ)确保選準用好爲(wéi / wèi)根本，形成優秀年輕幹部不(bù)斷湧現的(de)生動局面。同時(shí)，各黨支部、青年理論學習小組以(yǐ)及廣大(dà)優秀青年要(yào / yāo)切實做到(dào)理論與實踐相結合，在(zài)一(yī / yì ／yí)線摸索方法，從實踐中學習經驗，爲(wéi / wèi)供銷合作事業、爲(wéi / wèi)棉麻加快實現高質量發展貢獻更大(dà)力量。

    會議要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)嚴格按照《防範重大(dà)經營風險聯動機制實施辦法》，加快構建起更加穩固的(de)全面聯動機制，切實加強經營業務全生命周期管理，牢牢抓住資金安全和(hé / huò)合同管理的(de)“牛鼻子(zǐ)”，防範化解重要(yào / yāo)經營風險，提高資金使用效率，降低資産負債率。

    會議指出(chū)，維護社有資産安全，是(shì)社有企業生存和(hé / huò)發展的(de)基礎和(hé / huò)保障。既要(yào / yāo)積極探索盤活存量資産、最大(dà)限度提高資産使用效益、确保社有資産保值增值路徑；又要(yào / yāo)充分發揮監事會、紀檢監審部、戰略發展部、資産管理及後勤保障中心等内設機構的(de)監督、管理作用，嚴格落實違規經營投資責任追究、産權登記等方面制度，堅決防止社有資産流失。

    會議要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)以(yǐ)更高站位、更硬舉措、更實作風抓好安全生産各項工作，進一(yī / yì ／yí)步明确安全生産責任和(hé / huò)消防單元聯系分工，形成安全生産三級管理體系，堅決守住守牢安全生産底線。做好“五一(yī / yì ／yí)”節前安全檢查工作和(hé / huò)輪班值守工作，加大(dà)安全隐患排查力度，确保度過平穩、祥和(hé / huò)佳節。

    會議要(yào / yāo)求，各黨支部、團支部、職能管理部門、子(zǐ)公司要(yào / yāo)迅速傳達學習本次會議精神和(hé / huò)會議内容，迅速将思想和(hé / huò)行動統一(yī / yì ／yí)到(dào)貫徹落實會議提出(chū)的(de)各項要(yào / yāo)求上(shàng)來(lái)，明确工作目标和(hé / huò)方向，紮實推進各項工作，确保将會議精神學到(dào)深處，謀到(dào)新處，落到(dào)實處。

    會議還研究了(le／liǎo)其他(tā)事項。

    集團公司黨委副書記、董事、總經理馮飒，黨委委員、紀委副書記張琳黎出(chū)席會議，董事、财務總監李明會列席會議，各職能管理部門、子(zǐ)公司、團支部主要(yào / yāo)負責同志及相關同志參加會議。