蔡邦銀 肖小餘到(dào)四川省棉麻集團調研

8月30日，四川省棉麻集團召開工作彙報會。四川省供銷社黨組書記、提名理事會主任蔡邦銀出(chū)席并講話，四川省供銷社黨組副書記、提名監事會主任肖小餘出(chū)席會議。四川省棉麻集團黨委書記、董事長鄧華主持會議。

會上(shàng)，鄧華同志圍繞棉麻集團基本情況、主要(yào / yāo)工作推進情況、存在(zài)困難問題、下一(yī / yì ／yí)步工作計劃等方面内容進行專題彙報。

蔡邦銀對棉麻集團三年來(lái)着力推動改革轉型發展取得的(de)一(yī / yì ／yí)系列成效表示充分肯定。他(tā)指出(chū)，棉麻集團充分發揮供銷合作領導政治優勢，聚焦主責主業，不(bù)斷深化改革轉型、提質增效，全力推動企業高質量發展，做到(dào)了(le／liǎo)方向明、思路清、幹勁足，彰顯了(le／liǎo)“爲(wéi / wèi)農服務”的(de)鮮明底色和(hé / huò)責任擔當。

他(tā)強調，今年是(shì)棉麻集團轉型發展“三年上(shàng)台階”戰略目标出(chū)成果、見成績的(de)關鍵之(zhī)年。要(yào / yāo)始終牢記爲(wéi / wèi)農服務發展宗旨，把準爲(wéi / wèi)農服務發展方向，進一(yī / yì ／yí)步解放思想、轉變觀念、提升認識，積極探索各業務闆塊多元化發展；要(yào / yāo)堅持做大(dà)做強，深耕主業，拓展新業，搶抓當前政策機遇，強化國(guó)内外聯合合作，延伸産業鏈、提升價值鏈、融通供應鏈，着力開拓經濟新增長點，同時(shí)在(zài)過程中做好機遇捕捉和(hé / huò)風險防控；要(yào / yāo)加強企業管理，健全完善現代企業制度，堅持創新企業經營管理機制，進一(yī / yì ／yí)步優化和(hé / huò)完善制度建設，推進項目制、清單制化管理，持續提高規範化管理水平；要(yào / yāo)全力以(yǐ)赴處理好困難問題，及時(shí)解決好轉型發展過程中出(chū)現的(de)各種複雜情況、矛盾，妥善處理曆史遺留問題，堅定不(bù)移走好棉麻轉型發展道(dào)路；要(yào / yāo)不(bù)斷提升企業競争力和(hé / huò)影響力，通過強化與系統内外聯合合作，積極鏈接優質資源，多方式、多渠道(dào)加強與國(guó)内外一(yī / yì ／yí)流企業合作，實現優勢互補提高企業自我造血功能；要(yào / yāo)注重黨建引領，強化企業文化建設，加強領導班子(zǐ)和(hé / huò)幹部人(rén)才隊伍建設，打造一(yī / yì ／yí)支講政治、有擔當、善作爲(wéi / wèi)、愛棉麻的(de)幹部人(rén)才隊伍，持續激發員工幹事創業熱情，煥發高質量發展新活力。

鄧華表示，棉麻集團将在(zài)省社黨組、省供投集團黨委的(de)堅強領導下，以(yǐ)更加飽滿的(de)熱情、更加昂揚的(de)鬥志，全力追趕跨越，奮力開創各項工作新局面，竭盡全力，妥善處理好轉型發展過程中的(de)各種問題和(hé / huò)困難，确保圓滿完成年度目标任務，确保實現“三年上(shàng)台階”目标，以(yǐ)優異的(de)成績回報省社對棉麻集團的(de)關懷和(hé / huò)支持，以(yǐ)實際行動爲(wéi / wèi)建設新時(shí)代更高水平“天府糧倉”和(hé / huò)“鄉村振興”貢獻棉麻力量。

四川省供銷社辦公室主任王強、企業管理與金融服務處處長楊韬、辦公室一(yī / yì ／yí)級主任科員陳夢蛟，棉麻集團班子(zǐ)成員、黨委委員、相關部門、子(zǐ)公司主要(yào / yāo)負責人(rén)參加會議。