系統梳理 全力沖刺 | 确保全年經營目标任務全面完成

11月14日上(shàng)午，集團公司召開2023年第27次經營形勢分析專題董事會，全面分析集團1-10月經營工作開展情況，研究部署下一(yī / yì ／yí)步工作安排。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并作總結講話。

集團公司黨委副書記、董事、總經理馮飒通報各個(gè)子(zǐ)公司1-10月經營業務開展情況、經營管理現狀及存在(zài)問題，并對經營工作中存在(zài)的(de)問題提出(chū)意見建議。

鄧華指出(chū)，棉麻集團通過三年來(lái)着力推動改革轉型，走上(shàng)了(le／liǎo)穩健高質量發展道(dào)路，建立了(le／liǎo)安全、穩定、充足的(de)資金鏈，錘煉出(chū)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)支務實肯幹、擔當奮進的(de)過硬隊伍，進一(yī / yì ／yí)步提升了(le／liǎo)抗風險能力和(hé / huò)經營管理水平，各業務闆塊形成了(le／liǎo)穩定的(de)發展方向和(hé / huò)良好的(de)發展勢頭，但同時(shí)也(yě)要(yào / yāo)正确看待發展過程中的(de)問題和(hé / huò)不(bù)足，既要(yào / yāo)看到(dào)成績，更要(yào / yāo)認清差距。集團上(shàng)下要(yào / yāo)堅持穩中求進主基調，積極應對、主動作爲(wéi / wèi)，狠抓各項工作落實，持續聚焦主責主業，強化問題整改，全力爲(wéi / wèi)集團穩健高質量發展保駕護航。

鄧華要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)摸清“家底”，正視問題，各部門、子(zǐ)公司要(yào / yāo)在(zài)對于(yú)全局和(hé / huò)形勢認識透徹的(de)基礎上(shàng)，做到(dào)看得清問題、看得懂問題、講得清問題。摸清家底才能掌握實情，掌握實情才能發現真問題，才能進一(yī / yì ／yí)步對症下藥、解決問題。二是(shì)明确方向，找準切口，各子(zǐ)公司要(yào / yāo)積極融入集團發展大(dà)局，要(yào / yāo)着眼長遠，加強市場前瞻性、系統性研判，充分發揮自身平台、資金、信用、渠道(dào)等方面優勢，補齊短闆和(hé / huò)弱項，更好地(dì / de)服務集團發展。三是(shì)調整優化，聚焦“三專”，經營團隊要(yào / yāo)按照集團聚焦“三專”（專注、專業、專長）要(yào / yāo)求，發揮優勢、優化配置、聚焦業務、集中精力，持續推進重點工作落實落地(dì / de)，将業務做專、做精、做深。四是(shì)管理下沉，責任到(dào)位，相關職能部門要(yào / yāo)切實推動内控管理和(hé / huò)内部監督工作提質增效，積極運用信息化管理手段和(hé / huò)供應鏈監管系統，聚焦整改責任落實、整改推進情況、整改成效等環節，強化監督檢查、跟蹤問效，全鏈條壓責，推動問題整改工作落實到(dào)位、取得實效，形成齊心協力、齊抓共管的(de)局面，爲(wéi / wèi)集團加快高質量發展增添新的(de)動力。五是(shì)清理存量，做好增量，各子(zǐ)公司要(yào / yāo)以(yǐ)此次專題會爲(wéi / wèi)契機，對标先進單位典型經驗，主動學習、查找不(bù)足，強化問題整改力度，提高市場核心競争力，力争在(zài)招大(dà)引強中做大(dà)增量，在(zài)提質增效中盤活存量，培育新的(de)經濟增長點，釋放内在(zài)新動能。六是(shì)壓茬推進，穩健發展，各部門、各子(zǐ)公司要(yào / yāo)按照集團确定的(de)年度目标任務，創新實幹，進一(yī / yì ／yí)步聚焦主業主責，優化經營布局，加強自身建設，強化責任落實和(hé / huò)執行力度，紮實解決好轉型發展過程中存在(zài)的(de)各類問題，一(yī / yì ／yí)鼓作氣、一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)、一(yī / yì ／yí)往無前地(dì / de)推進各項工作落地(dì / de)落實，争取年底交一(yī / yì ／yí)份圓滿的(de)答卷，也(yě)精心謀劃好明年的(de)各項工作。

集團公司黨委副書記、董事、總經理馮飒，董事、财務總監李明會出(chū)席會議，紀委書記、監事會主席吳德貴，黨委委員、副總經理曹永彬，黨委委員、紀委副書記張琳黎列席會議，各管理部門和(hé / huò)子(zǐ)公司主要(yào / yāo)負責人(rén)及相關同志參加會議。