集團公司召開2024-2026年規劃工作會

1月12日上(shàng)午，集團公司召開2024-2026年規劃工作會，分析研究當前集團經營形勢，進一(yī / yì ／yí)步梳理集團當前轉型發展基礎和(hé / huò)未來(lái)發展方向，并部署安排重點工作任務。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出(chū)，集團經過三年多來(lái)改革轉型和(hé / huò)自我革新，合力推動轉型發展由2020年摸索前行的(de)初期階段進入到(dào)如今提質增效的(de)中期階段，依托棉業、糧油、冷鏈食品、進出(chū)口貿易等優勢業務，已布局建設集種養殖、收購、加工、倉儲、研發、集散交易等功能爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)體省内的(de)十五個(gè)基地(dì / de)和(hé / huò)省外十四個(gè)基地(dì / de)。做好集團2024-2026年發展規劃，對加快集團轉型發展由中期向中後期邁進至關重要(yào / yāo)。此次三年發展規劃編制要(yào / yāo)按照“強基固本、穩步推進、立足當前、着眼長遠”的(de)原則，聚焦深化省屬社有企業改革轉型，切實增強使命意識、機遇意識、責任意識、擔當意識，着力強化規劃引領、項目支撐和(hé / huò)創新驅動，不(bù)斷提高發展質量和(hé / huò)效益，做強做優做大(dà)社有資産。

鄧華要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)高度重視三年規劃工作的(de)重要(yào / yāo)性，按照省社關于(yú)深化省屬社有企業改革總體戰略部署和(hé / huò)三年發展規劃編制要(yào / yāo)求，立足棉麻轉型發展實際，緊密圍繞集團戰略目标，聚焦主責主業，認真組織、科學編制、強力推進。二是(shì)要(yào / yāo)與宏觀政策、行業趨勢和(hé / huò)産業發展有機銜接，加強謀劃，加大(dà)重點項目的(de)規劃和(hé / huò)推進力度，确保高質量完成各項重點任務，進一(yī / yì ／yí)步鞏固和(hé / huò)提升集團公司的(de)核心競争力、行業影響力和(hé / huò)爲(wéi / wèi)農服務帶動力，爲(wéi / wèi)社有資産的(de)保值增值提供有力支撐。三是(shì)要(yào / yāo)注重科學統籌和(hé / huò)綜合平衡，按照三年規劃分解細化年度工作指标，分輕重、分階段、分步驟落實落細各項重點任務，把資源配置集中到(dào)推動高質量發展上(shàng)來(lái)，切實增強集團公司的(de)競争力、創新力、控制力、影響力和(hé / huò)抗風險能力。

集團公司董事、财務總監李明會，黨委委員、紀委副書記張琳黎出(chū)席會議，财務統計部、運營管理部負責人(rén)及綜合管理部相關人(rén)員參會。