集團公司召開2023年度中層幹部述職測評大(dà)會

1月24日，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持召開2023年度中層幹部述職測評大(dà)會。

會上(shàng)，各部門、子(zǐ)公司主要(yào / yāo)負責人(rén)依次進行述職，集團班子(zǐ)成員、黨委委員對述職人(rén)進行現場測評，并當場通報測評結果。鄧華表示，這(zhè)次述職測評主要(yào / yāo)目的(de)是(shì)對照2023年目标任務，進行“回頭看”“大(dà)盤點”，總結經驗，找出(chū)不(bù)足，明确方向，爲(wéi / wèi)2024年打下良好基礎。各部門、各子(zǐ)公司主要(yào / yāo)負責人(rén)的(de)述職彙報都比較客觀全面、具體實在(zài)，講出(chū)了(le／liǎo)各自工作的(de)特點、亮點和(hé / huò)難點。

會議指出(chū)，經過三年多的(de)轉型發展，集團經營水平、内生動力、發展态勢以(yǐ)及全體幹部職工的(de)幹事創業精氣神都發生了(le／liǎo)深刻變化，取得了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)些成績，但同時(shí)也(yě)還存在(zài)一(yī / yì ／yí)些不(bù)足。一(yī / yì ／yí)是(shì)中層幹部作爲(wéi / wèi)推動集團轉型發展承上(shàng)啓下的(de)中堅力量，還需要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步培養和(hé / huò)提升銳意進取的(de)創新精神、善于(yú)破題的(de)有解思維、争創一(yī / yì ／yí)流的(de)決心毅力和(hé / huò)勇挑重擔的(de)執行意識。二是(shì)各業務闆塊還需持續做專做精做深。目前棉麻的(de)經營團隊專業市場能力還比較欠缺，在(zài)業務研究、風險把控、市場機遇捕捉、聯合合作等方面還有不(bù)足。三是(shì)曆史包袱沉重。還需繼續着力化解人(rén)才結構優化、清欠清收、低效無效資産處置等方面的(de)曆史遺留問題，減輕包袱，實現輕裝上(shàng)陣，加快發展。

鄧華要(yào / yāo)求，各部門、子(zǐ)公司負責人(rén)一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)狠抓作風，在(zài)以(yǐ)上(shàng)率下中下功夫。牢固樹立“真抓實幹、馬上(shàng)就(jiù)辦、辦就(jiù)辦好”的(de)工作理念，以(yǐ)實際行動爲(wéi / wèi)員工做好示範、當好榜樣。二是(shì)要(yào / yāo)深化管理，在(zài)提質增效上(shàng)下功夫。嚴格執行集團績效考核辦法，調動員工積極性；加強與同類型的(de)優質企業對标對表，找出(chū)差距與不(bù)足，切實将降本增效、經營提效貫穿經營管理全過程。三是(shì)要(yào / yāo)提高認識，在(zài)風險防範上(shàng)下功夫。堅持以(yǐ)問題爲(wéi / wèi)導向，圍繞制度建設、流程設計、崗位職責、關鍵風險點控制等環節，全面梳理和(hé / huò)排查風險隐患，不(bù)留“死角”和(hé / huò)“盲區”。四是(shì)要(yào / yāo)堅守底線，在(zài)廉潔從業上(shàng)下功夫。做到(dào)慎言、慎行、慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友，做到(dào)知敬畏、存戒懼、守底線，在(zài)廉潔從業上(shàng)帶好頭、作表率、立标杆。五是(shì)要(yào / yāo)提早謀劃，在(zài)創新實幹上(shàng)下功夫。緊扣集團“穩中求進、提質增效”工作要(yào / yāo)求，主動思考，積極謀劃，真正把集團确定的(de)工作思路轉化爲(wéi / wèi)實實在(zài)在(zài)的(de)工作成果。

鄧華強調，集團的(de)中層幹部，必須提高站位，服務大(dà)局，将自身工作和(hé / huò)成長融入到(dào)集團改革轉型高質量發展的(de)洪流中。在(zài)新征程上(shàng)步履不(bù)停、砥砺前行，忠誠履職、擔當實幹，以(yǐ)優異的(de)成績和(hé / huò)嶄新的(de)姿态迎接2024年，繼續爲(wéi / wèi)打造國(guó)内一(yī / yì ／yí)流的(de)農産品供應鏈平台貢獻更大(dà)力量！

集團公司班子(zǐ)成員、黨委委員、中層副職及以(yǐ)上(shàng)員工、部分職工代表參會。