3月12日上(shàng)午,集團公司召開2024年一(yī / yì /yí)季度經營形勢分析會,會議通報了(le/liǎo)集團目前經營管理情況。各子(zǐ)公司彙報了(le/liǎo)經營任務完成情況,分析存在(zài)的(de)主要(yào / yāo)問題,提出(chū)下一(yī / yì /yí)步工作措施,并就(jiù)加快實現業務增量發展、進一(yī / yì /yí)步提質增效等進行研讨交流。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。
會議強調,集團近年來(lái)着力推動轉型發展,各業務版塊已基本成型,常态業務、利潤業務、機會業務和(hé / huò)基礎業務的(de)支撐作用逐步凸顯,但目前轉型發展還未完全達到(dào)預期效果,在(zài)經營質量、業務模式、計劃管理、市場研判上(shàng)還要(yào / yāo)持續優化提升,在(zài)目标計劃的(de)及時(shí)落實和(hé / huò)實施效果的(de)過程跟蹤上(shàng)還存在(zài)欠缺,集團上(shàng)下要(yào / yāo)按照“聚焦”“三專”(專注、專業、專長)理念,在(zài)業務提質、管理提效、人(rén)才隊伍結構優化和(hé / huò)績效考核等方面積極尋找更加有效的(de)措施辦法,助推集團真正實現轉型成功。
會議要(yào / yāo)求,一(yī / yì /yí)是(shì)要(yào / yāo)圍繞2024年“清欠攻堅年、質量提升年、産品品牌(産業升級)年和(hé / huò)作風建設年”各項工作任務,緊盯目标,壓實責任,全面提高執行力,狠抓決策落實,全方位提升工作質效;二是(shì)要(yào / yāo)強化目标計劃跟蹤調度,按月逐季細化經營目标任務和(hé / huò)績效考核,推動資金、人(rén)員、資源優先向經營效益好的(de)優質闆塊傾斜和(hé / huò)保障,積極營造“講效益、比貢獻”的(de)幹事創業氛圍,實現大(dà)的(de)單品在(zài)全省、全國(guó)有所突破,川酒業務迅速建立起棉麻自己的(de)銷售體系,助推集團加快實現轉型發展;三是(shì)各業務闆塊要(yào / yāo)持續聚焦“糧棉油、食品”主營業務,特别是(shì)飼料用糧、酒糧和(hé / huò)輪換糧,找準産品生根、紮根點,“以(yǐ)創利創效爲(wéi / wèi)核心”,加快商業模式創新,抓早抓緊抓嚴抓實各項工作任務,着力實現經營提質增效;四是(shì)相關職能部門、各工作專班組要(yào / yāo)持續深入一(yī / yì /yí)線、深入調研,全面掌握業務實際情況,強化工作協同,提升工作效能,積極服務業務發展。
集團公司董事、财務總監李明會,黨委委員、副總經理曹永彬,黨委委員、紀委副書記張琳黎出(chū)席會議,各管理部門、各子(zǐ)公司、各考核單元負責人(rén)及相關同志參加會議。