7月2日下午,省社監事會到(dào)棉麻集團開展省屬社有企業監事會專項調研,集團公司召開工作彙報會。省社黨組副書記、監事會主任肖小餘出(chū)席并作重要(yào / yāo)講話,省社監事會副主任劉世軍出(chū)席并主持會議。
會上(shàng),集團公司黨委書記、董事長鄧華圍繞企業經營發展情況、“三重一(yī / yì /yí)大(dà)”決策制度執行情況、深化改革任務推進情況、存在(zài)困難和(hé / huò)懇請幫助解決事項等方面進行了(le/liǎo)彙報。集團公司黨委副書記、紀委書記、監事會主席吳德貴圍繞監事會工作特别是(shì)專項檢查、“兩書一(yī / yì /yí)函”、審計發現問題整改情況進行了(le/liǎo)彙報。
肖小餘對棉麻集團三年多來(lái)着力推動改革轉型發展取得的(de)一(yī / yì /yí)系列成效表示高度肯定,省社對棉麻集團的(de)改革轉型發展寄予厚望。他(tā)指出(chū),棉麻集團充分發揮供銷合作政治優勢,聚焦主責主業,在(zài)搶機遇、防風險、穩經營上(shàng)做了(le/liǎo)大(dà)量工作,讓人(rén)感動。當前到(dào)了(le/liǎo)改革轉型的(de)關鍵時(shí)期,遇到(dào)困難和(hé / huò)問題是(shì)正常的(de),越是(shì)艱難越要(yào / yāo)有勇氣向前,“狹路相逢勇者勝”,要(yào / yāo)堅定信心、迎難而(ér)上(shàng),不(bù)斷深化改革轉型、提質增效,全力推動企業高質量發展,爲(wéi / wèi)推動供銷合作事業再上(shàng)新台階貢獻力量。
他(tā)強調,一(yī / yì /yí)是(shì)要(yào / yāo)做政治上(shàng)的(de)明白人(rén)。作爲(wéi / wèi)省屬社有企業,棉麻集團要(yào / yāo)堅持以(yǐ)黨的(de)政治建設爲(wéi / wèi)引領,嚴守黨的(de)政治紀律和(hé / huò)規矩,牢記爲(wéi / wèi)農服務宗旨,提升爲(wéi / wèi)農服務能力和(hé / huò)水平,一(yī / yì /yí)手抓經營管理,一(yī / yì /yí)手抓黨紀教育,切實将“一(yī / yì /yí)崗雙責”放在(zài)心上(shàng)、抓在(zài)手上(shàng)、扛在(zài)肩上(shàng);二是(shì)要(yào / yāo)做工作上(shàng)的(de)擔當人(rén)。要(yào / yāo)凝心聚力、迎難而(ér)上(shàng)推動發展,重點在(zài)“去庫存、降負債、抓清欠、強監管”上(shàng)下功夫,強化風險防控和(hé / huò)源頭治理,壓緊壓實工作責任,逐項抓好問題整改,舉一(yī / yì /yí)反三,切實做到(dào)“整改一(yī / yì /yí)個(gè)、完善一(yī / yì /yí)套、提升一(yī / yì /yí)類”,不(bù)斷提升企業經營管理質量和(hé / huò)效益;三是(shì)做生活上(shàng)的(de)清醒人(rén)。要(yào / yāo)在(zài)重大(dà)項目建設、大(dà)額資金使用、重要(yào / yāo)人(rén)事任免等方面持續強化監督和(hé / huò)管理,持續強化班子(zǐ)隊伍和(hé / huò)團隊建設,持續抓好“以(yǐ)案促改”工作,以(yǐ)“身邊事”警示教育“身邊人(rén)”;四是(shì)做學習上(shàng)的(de)帶頭人(rén)。棉麻班子(zǐ)要(yào / yāo)持續加強在(zài)政治理論、經營知識、業務知識和(hé / huò)專業知識上(shàng)的(de)學習,多渠道(dào)強化培訓教育工作,在(zài)幹中學、學中幹,邊學邊幹、以(yǐ)學促幹,引導集團上(shàng)下從學習中汲取改革轉型的(de)智慧和(hé / huò)力量,不(bù)斷提升幹部員工能力素質;五是(shì)做改革的(de)先行人(rén)。要(yào / yāo)搶抓國(guó)家重大(dà)政策機遇,在(zài)發展棉麻新質生産力上(shàng)不(bù)斷探索創新,從産品、技術、管理、模式和(hé / huò)機制上(shàng)不(bù)斷尋求突破,要(yào / yāo)堅持穩中求進,既要(yào / yāo)主動作爲(wéi / wèi)也(yě)要(yào / yāo)穩步推進,持續展現新時(shí)代棉麻轉型發展新作爲(wéi / wèi)、新形象、新成效。
劉世軍強調,要(yào / yāo)客觀看待轉型發展中出(chū)現的(de)困難和(hé / huò)問題,按照省社黨組各項工作部署,切實抓好貫徹落實,要(yào / yāo)處理好改革與穩定的(de)關系、傳承與創新的(de)關系、規模與質量的(de)關系、擴張與收縮的(de)關系,持續強化問題整改,切實推動棉麻轉型發展各項工作不(bù)斷取得新進展,提升企業核心競争力、行業影響力和(hé / huò)爲(wéi / wèi)農服務帶動力。
鄧華表态,棉麻集團目前正處于(yú)解決曆史遺留問題的(de)攻堅期、内部經營管理結構調整的(de)深水期、改革的(de)陣痛期和(hé / huò)轉型發展的(de)機遇期,集團将在(zài)省社黨組、省供投集團黨委的(de)堅強領導下,圍繞“園區+”“産品+”轉型發展思路,以(yǐ)集團“清欠攻堅年、質量提升年、産品品牌(産業升級)年、作風建設年”活動爲(wéi / wèi)抓手,切實增強發展的(de)信心和(hé / huò)動力,堅定不(bù)移走好轉型發展之(zhī)路,同時(shí)妥善處理好轉型發展過程中的(de)各種問題和(hé / huò)困難,确保圓滿完成年度目标任務,以(yǐ)優異的(de)成績回報省社對棉麻集團的(de)關懷和(hé / huò)支持,以(yǐ)實實在(zài)在(zài)的(de)轉型發展工作成效向省社、省供投集團交出(chū)一(yī / yì /yí)份滿意的(de)答卷。
省社監事會辦公室主任廖灼、省社企業發展與金融服務處二級調研員武津宣、省社監事會辦公室一(yī / yì /yí)級主任科員楊鑫,省供投集團總裁鄧俊,集團公司班子(zǐ)成員、黨委委員,綜合管理部、紀檢監審部負責同志參加會議。