集團公司召開2025年第2次黨委（擴大(dà)）會議

1月15日上(shàng)午，集團公司召開2025年第2次黨委（擴大(dà)）會議，會議傳達學習習近平總書記在(zài)中共中央政治局民主生活會上(shàng)的(de)重要(yào / yāo)講話精神及省社、省供投集團相關文件及會議精神，組織開展了(le／liǎo)依法治企專題學習，聽取了(le／liǎo)各子(zǐ)公司2025年經營工作計劃的(de)彙報，研究了(le／liǎo)子(zǐ)公司經營業務及黨建、人(rén)事相關事宜，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議強調，集團上(shàng)下要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步提高認識、統一(yī / yì ／yí)思想、更新觀念，持續強化創新、創造、擔當精神，除進一(yī / yì ／yí)步增強工作責任心外，更要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步把好思想“總開關”。集團将加快組建成立運營管理中心，實行“按季管理”，做好采銷分離、權限分離，實現業務經營中集中管控、集中采購及合同執行的(de)全過程把控，強化風險防控、提升經營質效，由“弱監管”轉向“強監管”，确保集團公司轉型升級高質量發展。

會議要(yào / yāo)求，各領導、各部門、子(zǐ)公司要(yào / yāo)持續将“清欠款、去庫存、調結構”作爲(wéi / wèi)2025年重點工作任務，持續用力、精準發力，按照時(shí)間節點倒排工期、壓茬推進，力促“清欠款、去庫存”工作盡快取得更多實質性收獲，在(zài)今年能收官的(de)盡快收官，做好集團公司“清欠收官年”“經營管理提質增效年”各項重點工作。

會議指出(chū)，要(yào / yāo)高度重視數據化管理賦能，強化信息化支撐，持續優化并推廣應用集團供應鏈管理平台，強化對各子(zǐ)公司培訓，實現業務全流程、全鏈條數字化協同管理，助推集團“數字化轉型、智能化升級”。

會議要(yào / yāo)求，春節将至，全體幹部職工要(yào / yāo)嚴格貫徹落實中央八項規定精神，持續推進正風肅紀，以(yǐ)堅定的(de)信念、清醒的(de)頭腦，堅守道(dào)德底線、法律底線與紀律底線，确保思想不(bù)滑坡、行爲(wéi / wèi)不(bù)失範，嚴守紀律規矩，築牢底線意識，确保風清氣正的(de)幹事創業環境。

省社風險防控指導組副組長楊韬、鄧俊，集團公司黨委副書記、董事、總經理馮飒，黨委副書記、紀委書記、監事會主席吳德貴，黨委委員、副總經理曹永彬，黨委委員、紀委副書記張琳黎出(chū)席會議，董事、财務總監李明會列席會議，各管理部門、相關子(zǐ)公司主要(yào / yāo)負責人(rén)及有關同志參加會議。