集團公司召開供應鏈管理平台建設工作推進會

1月16日下午，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持召開供應鏈管理平台建設工作推進會。會議聽取了(le／liǎo)集團供應鏈管理平台建設方案彙報并進行了(le／liǎo)細緻的(de)讨論研究，對下步重點工作作出(chū)了(le／liǎo)安排部署。

會議強調，供應鏈管理平台建設對于(yú)集團做好“提質增效年”相關工作至關重要(yào / yāo)，對助力集團業務流程優化、管理機制創新和(hé / huò)提升工作效率等方面具有重要(yào / yāo)意義，要(yào / yāo)結合集團各個(gè)闆塊的(de)實際需要(yào / yāo)，依托大(dà)數據技術和(hé / huò)工具，加快推進集團生産經營、業務模式、管理方式等數字化，進一(yī / yì ／yí)步提高管理效率、提升經營質量、實現降本增效，賦能集團轉型高質量發展。

會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)在(zài)園區（基地(dì / de)）運營、貨物在(zài)線監管、合同執行過程等方面要(yào / yāo)持續加強信息化管理，将現代信息技術與經營管理理念相融合，轉變經營方式、優化業務流程，整合資源、提高效率，增強集團核心競争力；二是(shì)大(dà)數據管理中心要(yào / yāo)盡快收集梳理各業務闆塊需求，與相關供應鏈管理平台建設單位積極對接，形成工作清單，加快推進平台落地(dì / de)應用；三是(shì)相關單位要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步完善建設方案，按照好用、實用、高效的(de)原則，充分考量各部門實際需求與未來(lái)發展趨勢，确保系統的(de)科學性、前瞻性與可操作性。

集團公司黨委副書記、董事、總經理馮飒出(chū)席會議，财務統計部、法律風控部、紀檢監審部、大(dà)數據管理中心、資金管理中心、貨權管理中心、糧油公司負責人(rén)及相關人(rén)員參會。