3月17日上(shàng)午,集團公司召開2025“清欠收官年”領導小組第一(yī / yì /yí)次專題會,會議聽取了(le/liǎo)相關子(zǐ)公司2025年清收目标任務及2025年1-2月欠款清收任務完成情況彙報,并圍繞2025年清欠清收具體推進措施進行了(le/liǎo)充分讨論。省社黨組成員、理事會副主任、一(yī / yì /yí)級巡視員楊武秀參加會議并講話,會議由集團公司黨委書記、董事長鄧華主持。
會議強調,一(yī / yì /yí)是(shì)各分管、聯系領導要(yào / yāo)切實落實主體責任,深入一(yī / yì /yí)線、深入實際、深入調研,全面掌握相關情況,确保各項任務紮實推進。二是(shì)要(yào / yāo)切實逗硬考核,确保各項工作目标明确、責任到(dào)人(rén)、考核到(dào)位,對違規經營行爲(wéi / wèi),将嚴格按照省社、省供投集團和(hé / huò)集團公司的(de)相關制度規定,嚴肅追責問責。三是(shì)要(yào / yāo)進一(yī / yì /yí)步完善工作機制、強化工作舉措,聚焦清欠清收重點任務,建立健全責任明确、協同高效的(de)工作機制,形成上(shàng)下聯動、齊抓共管的(de)工作格局,爲(wéi / wèi)全面完成清欠清收目标提供堅實保障。
楊武秀對相關子(zǐ)公司清欠清收工作任務取得的(de)階段進展給予了(le/liǎo)充分肯定。她表示,一(yī / yì /yí)是(shì)錨定清欠清收工作在(zài)本年度整體工作布局中的(de)重要(yào / yāo)性,将其作爲(wéi / wèi)重點攻堅任務,進一(yī / yì /yí)步加大(dà)工作推進力度,明确各環節職責分工與工作流程,針對薄弱環節和(hé / huò)漏洞,動态完善制度和(hé / huò)流程,确保清欠清收工作取得實質性進展;二是(shì)要(yào / yāo)建立高效的(de)動态跟蹤機制,及時(shí)掌握清欠工作進展,系統梳理曆史遺留問題成因,深入剖析日常管理中的(de)短闆和(hé / huò)不(bù)足,爲(wéi / wèi)後續工作提供明确指引,從源頭上(shàng)防範化解清欠清收難點問題,切實提升整體經營風險防控能力。三是(shì)在(zài)完成清收任務的(de)同時(shí),要(yào / yāo)嚴格執行好業務的(de)管控,對市場動态和(hé / huò)行業趨勢進行深入分析,審慎開展業務,進一(yī / yì /yí)步優化業務結構,加強日常監管,及時(shí)發現并解決潛在(zài)問題,切實保障各項業務健康穩定運行,爲(wéi / wèi)集團整體轉型發展提供有力支撐。
省社風險防控指導組副組長楊韬、鄧俊,集團公司黨委副書記、董事、總經理馮飒,黨委副書記、紀委書記、監事會主席吳德貴,董事、财務總監李明會,黨委委員、副總經理曹永彬,黨委委員、紀委副書記張琳黎出(chū)席會議,相關子(zǐ)公司、集團法律風控部、紀檢監審部運營管理中心負責人(rén)及相關人(rén)員參會。