4月30日下午,集團公司召開“園區+”運營工作會,會議聽取了(le/liǎo)近期調研考察工作報告,安排部署“園區+”運營相關工作,細化下一(yī / yì /yí)步工作思路及措施,集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。
會議明确,建設現代流通網絡體系是(shì)構建集團公司新發展格局的(de)正确方向,對集團公司改革轉型高質量發展具有重要(yào / yāo)意義。各園區、各業務闆塊要(yào / yāo)堅持穩字當頭、穩中求進,充分發揮供銷合作的(de)資金、平台、信用、品牌優勢,積極推進特色化、差異化、品質化的(de)現代流通網絡體系建設,摒棄同質化、内卷式競争,走真正适合棉麻自身特色和(hé / huò)優勢的(de)發展道(dào)路,爲(wéi / wèi)“園區+終端”做好集采集配網點管理,切實滿足城鄉居民生産生活需求,努力開創棉麻改革轉型高質量發展新局面。
會議要(yào / yāo)求,一(yī / yì /yí)是(shì)各分管領導、相關部門和(hé / huò)子(zǐ)公司要(yào / yāo)進一(yī / yì /yí)步統一(yī / yì /yí)思想,按照統籌推進的(de)工作思路,做好深度調研和(hé / huò)方案設計,根據市場實際需求和(hé / huò)地(dì / de)域優勢特點,探索建立靈活的(de)合作模式和(hé / huò)機制,按照時(shí)間節點,明确階段目标,抓緊推進各項工作,确保落地(dì / de)見效;二是(shì)積極探索“園區+數字化”融合模式,充分發揮大(dà)數據平台支撐作用,強化信息化賦能,以(yǐ)數據爲(wéi / wèi)基礎,優化産業鏈、供應鏈系統的(de)業務與管理流程,提升管理水平,提高運營效率,提升經營效益;三是(shì)強化人(rén)才隊伍建設和(hé / huò)引入,根據集團戰略目标和(hé / huò)業務需求,加快引進相關專業人(rén)才及運營團隊,持續優化人(rén)才隊伍結構,爲(wéi / wèi)加快推動現代流通網絡體系建設提供支撐保障。
集團公司黨委副書記、董事、總經理馮飒,黨委委員、副總經理曹永彬,黨委委員、紀委副書記張琳黎出(chū)席會議,顧問韓繼濤,相關管理部門、子(zǐ)公司負責人(rén)及相關同志參加會議。